joi, aprilie 25, 2024

Noua strategie de cercetare – materialistă și pseudo-holistă

Ceea ce îmi propun în acest mic și efemer text este doar să demolez mitul că strategia de cercetare și inovare 2014-2020 este spre binele României. Pentru asta mă voi folosi de aparatul conceptual al clientului așa cum apare din text, anume cel holist.

O strategie națională de cercetare fără autori. Presupoziția ontologică este următoarea: creativitatea nu aparține persoanelor, indivizilor, cercetătorilor, ci grupurilor. Un număr de experți anonimi a propus, alți anonimi, dar mai puțini, au sistematizat, sintetizat și selectat, iar alții, și mai puțini, au dat forma finală. Autor nu e deci nimeni anume, ci Grupul, Comunitatea. Chiar și cei care nu mai găsesc nici măcar o literă din ce au propus ei (marea mojoritate) trebuie să și-o asume, altfel sunt declarabili ca iraționali. Pentru cine nu cunoaște teoria, comunitatea există înainte să existe vreun om anume. Ăștia, oamenii, sunt ceva secundar, doar vin și pleacă să umple sau să golească niște roluri vacante din structură. Institutul de cercetare e mai ales o clădire cu birouri goale și aparate neutilizate, în care plasez o resursa umană gândită ca un întreg fără chip de om, dar cu oarece turn-over organizațional (exprimat din lipsă de altă unitate de măsură mai potrivită în oameni pe unitate de timp). Cu o excepție semnificativă: a managerului general, suprem (de neînlocuit), care, deși pare contraintuitiv, nu este un om, el se crede Instituția așa cum Soldatul Švejk se credea sfinții Chiril și Metodiu ca să capete porție dublă la spital. Sau cum partidul comunist era Partidul, indiferent de oamenii care îl populau, cu excepția lui Le Conducator (termen teoretic creat special pentru Nicolae Ceaușescu). Așa și aici, nimeni nu are vreo responsabilitate, cetățeanul care vrea să dea un feed-back în consultaera publică se află în fața unui dialog kafkian cu instituții anonime și puternice (în treacă fie spus el nici măcar nu este un cetățean, i se pare asta în falsa lui conștiință – în realitate este un deținător de CNP pe o durată limitată în evidența de ansamblu a Statului. Cip încă n-are).

Cu toate că astea sunt presupozițiile ontologice, și anume holiste, toată lumea știe că atunci când se contruiește un plan strategic finanțat de stat în România de azi marea bătălie este să ai mica ta direcție la care te pricepi precizată explicit în plan, fie și la anexe. Astfel ai garantate proiectele potențiale pe care cu siguranță doar tu le poți câștiga, dar fiind nivelul de detaliere a priorităților și comunitatea mică de entități juridice și persoane care pot aplica. În cazul altor strategii e și mai și, ai deja proiectele gata, miniere, energetice, mai trebuie doar strategia de dezvoltare în care să le plasezi. La fel de important este să nu se observe remorcarea strategiei la interesele personale și de grup foarte clar, să ai o metodologie care să reducă tensiunile dintre cei care au câștigat și cei care au pierdut. Cu cît planul strategic va fi mai detaliat, cu atât va fi mai mare introducerea care să dovedească faptul că este numai și numai în interes național ca statul să dea bani pentru ceea ce te pricepi doar tu și ai tăi să faceți, cel care ați reușit să vă strecurați prioritățile personale și de grup. Nu îmi propun în acest text să dovedesc empiric cele afirmate în acest paragraf în cazul noii strategii de cercetare lansate în dezbatere acum câteva zile (aici). O vor face cu siguranță alții, dacă mai are cineva curaj în fața discreționarismului puterii actuale în alocarea fondurilor.

Dar putem observa că într-un model holist al statului avem nevoie de mai multe tipuri de capital: uman, financiar, fizic (infrastructură, etc), cultural, social. În mare din strategie rezultă că există ceva infrastructură și că trebuie concentrată și mai bine, că marea majoritate a capitalului uman a zburat în țările calde și nu știm dacă și când se va întoarce, și că avem nevoie de bani pentru niște lucruri foarte foarte preciese din diferite domenii (pe planul 1), colateral și pentru niște domenii mai generice și neimportante cum sunt cercetarea fundamentală (pe planul doi), de parcă aplicațiile ies din pălărie hocus pocus preparatus, fără cunoaștere fundamentală. Asta e însă un detaliu de proritizare, când n-o să mai fie ministru de la politehnică se schimbă în doi timp și trei mișcări, și adio consens pe strategie. Se știe de pe acum. Ce este realmente grav este că despre capitalul cultural nu există nici măcar o vorbă în strategie, cu excepția subtipului capital intelectual (cu referire la rezultate precise de cunoaștere din anumite domenii). Iar despre capital social nici atât – zero. Ori tocmai acestea, calitatea capitalului cultural și social din România sunt cele care restricționează major dezvoltarea țării și în particular dezvoltarea sectorului de cercetare. Nu banii și nici infrastructura. Bani s-au tocat cu nemiluita în MENER-uri, AGRAL-uri și RELANSIN-uri, iar infrastructură s-a cumpărat la greu și zace uneori nici măcar montată, deja uzată moral. Am o rudă care întâmplător a lucrat la o firmă privată care se ocupa de producție de ciuperci și avea un proiect ca IMM cu o universitate. Când le-a venit uscătorul inovator de ciuperci de la domnul Profesor era de fapt o cutie goală, de tablă, iar ciupercile au fost uscate la soare, noroc că nu ploua și activitatea a fost raportată ca fiind o testare de succes a uscătorului. Care însă trebuia introdus în inventarul firmei și … de aici nu mai povestesc, pentru că ieșim de sub zodia umoristicului.

Datorită culturii organizaționale a climatului de lucru, a relațiilor informale inter-umane care subminează ethosul de performanță academică, de excelență, se vor usca încă multă vreme ciuperci ca mai sus în proiectele aplicative din România și nimeni din cei 15000 de cercetători din diaspora pe care i-am dori înapoi nu se vor întoarce în țară vreodată. De altfel cuvântul excelență a dispărut aproape total din vocabularul noii strategii, apărând doar sporadic pe ici pe colo din inerție după reforma din spațiul academic. Excelența este ceva ce subminează obediența, ceva ce afirmă personalitatea cercetătorilor, ceva de care n-avem nevoie. Se vede că cineva a tras cu dinții să nu se piardă tot din ce s-a câștiga la refromă,  cineva curajos, dacă pot să spun așa.

Miza ignorării capitalului cultural și social e simplă. Ce nu există nu trebuie cunoscut, iar ce nu trebuie cunoscut nu primește bani. Deci științele sociale și umane, care se ocupă într-un model holiste de gândire de aceste forme de capital, nu trebuie să primească bani. Conform modelului de gândire materialist-dialectic primează economia asupra ideilor, a gândirii, deci dacă pompăm în asistarea dezvoltării bazei economice care face bani o să se dezvolte de la sine și suprastructura, o să țâșnească ca dintr-o fântână arteziană ideile și cultura de la sine din fabrici și uzine. Se știe sloganul: Noi muncim, nu gândim. De gândit o să gândim la timpul cuvenit, când legile istoriei vor împlini, vor coace momentul. E limpede că la putere sunt reprezentanții autotintitulați ai clasei muncitoare, nu ai celor ce gândesc. Perpetuăm de 24 de ani aceeași dihotomie absurdă și contraproductivă de sorginte comunistă a unor tehnocrați fără curajul răspunderii, al semnăturii. Ascunși în spatele ședințelor de partid.

Cei care au imprimat modul de gândire al acest document sunt adepții ideologiei scientismului. Ei ratează relația de incluzine a științei în cultură pentru că nu îi interesează mofturi de-astea. Autorii nu realizează că știința este doar o formă a culturii, că ideile științifice sunt de nedespărțit de restul ideilor care circulă, că niciodată nici o instituție de cercetare din România nu va produce nimic oricâți bani s-ar băga în ea în actualele condiții de capital cultural și social. Pentru că mai toți cei creativi vor pleca din acest sistem, ca și până acum. Nu realizează că nimic din știință nu se poate nici măcar comunica fără riscuri într-o societate dacă nu există cunoaștere cu privire la presupozițiile cunoașterii produse și a modului cum poate fi ea utilizată ideologic într-un fel sau într-altul. Iar asta vine din științele umaniste. Războinicii scientismului au pornit la lupta cea mare împotriva științelor umaniste.

Poate că nu întâmplător despre Etica în cercetare, dezvoltare și inovare găsim doar următoarele cuvinte în toată Strategia: „Responsabil cu etica în cadrul sistemului CDI este Consiliul Național de Etică a Cercetării Științifice, Dezvoltării Tehnologice și Inovării (CNECSDTI).” Nimic despre cunoașterea de tip Mang&Ponta, nimic despre excelență muncii persoanelor ca obiectiv național, nimic pe fond despre felul în care practicile care încalcă standardele academice au distrus și distrug în masă capitalul social din comunitatea cercetătorilor. Nimeni dintre cercetători din diaspora să se întoarcă într-un astfel de sistem oricât de „concentrat” al fi el și bine plătit. Ar însemna să își vândă stima de sine pentru bani.

O abordare realmente holistă ar fi acordat o atenție la fel de mare fiecărui tip de capital necesar pentru România și dependent de cercetarea  din institute, universități și firme. Din modul de structurare a strategiei e limpede că avem de a face cu un pseudo-holism, nu cu un holism real, adică se invocă binele și structura întregului, România, fără a face apel la un model conceptual realmente holist, care să dea seamă de toate componentele stucturale necesare pentru o bună funcționare a țării. Ce pare că interesează este mai degrabă direcționarea resurselor către niște grupuri de interese asociate unora dintre formele de capital necesare României, nu însă și altora.

Afirmația că avem de a face cu o retorică pseudo-holistă la remorca unor interese de grup se poate susține și la nivel de detaliu. Incapacitatea unora dintre conducătorii de doctorat de a obține finanțare pe baza unor proiecte de cercetare în competiție cu colegii lor se reflectă în strategie prin politica de asigurare a finanțării pentru programe doctorale în genere. Dar binele școlii doctorale nu constă în faptul de a avea bani în genere prin finanțare instituțională globală pe școală, ci de a crește productivitatea prin înlocuirea celor neperformanți cu conducători de doctorat performanți pe bază de rezultate ale doctoranzilor și competiție de proiecte ale conducătorilor de doctorat.

Este iresponsabil și imoral să impui o strategie de cercetare a României care să servească preponderent intereselor de grup ale liderilor pe educație/cercetare din partidele aflate la putere, fără vreo considerație pentru interesele naționale și ale cetățenilor alta decât standardele înalte și cultura scientometrică perpetuată de managerii executivi ai cercetării (bravo lor) de la mandatul Funeriu la cel actual. Dar nu este și surpinzător, pentru că un plan strategic național nu face decât să reflecte forța de lobby a celor implicați. Iar la ora asta pseudo-holiștii au o forță incontestabilă. Forța anonimă (așa cum sunt și ei) a ignoranței celor care îi susțin indiferent de modul cum cheltuie banii publici.

Atâta vreme cât valorile promovate de SNCDI 2020 sunt exclusiv materialismul pe plan ontologc și holismul pe plan organizațional (iar acesta mai este și neautentic) a mai vorbi de inteligență strategică în implementare ca alternativă la comandă și control, a cere asumare individuală a valorilor acestei strategii este o cacealma lipsită de orice subtilitate, de-a dreptul jenantă. Cui i se cere asta, dacă nu mai există indivizi ? Creatorii anonimi care se cred instituții și-ar dori ca pentru banii care vin pentru anumite priorități de cercetare cercetătorii să își schimbe valorile personale, să fie adică utilitariști. Ghinion, cercetătorii creativi sunt în genere deontologiști în ce privește valorile fundamentale. Dar speranța autorilor este semnificativă: o speranță utopică de modelare a omului către o formă pe care un grup de oameni fără nume o consideră ca bună. De ce este considerată bună? Pentru că reflectă sistemul LOR de valori, dacă pornim de la premiza de onestitate, sau pentru că e o metodă bună de a folosi oamenii pentru a ne atinge interese de grup, dacă punem la îndoială onestitatea. Cum grupul este heterogen cel mai probabil este să avem de a face cu un amestec al celor două situații.

Există premize serioase ca strategia de cercetare și inovare 2014-2020 să nu aibă mare folos pentru România dacă va rămâne în forma actuală. Dacă aș fi holist aș include un obiectiv transversal dedicat cercetării și identificării căilor de adecvare a regulilor formale de la toate nivelurile ierarhice publice la capitalul cultural și social existent în vederea creșterii productivității științifice, a performanței economice și a dezvoltării unei democrații substanțiale funcționale în România.

Dar nu sunt. Strategia va rămâne așa cum este până când cei care nu sunt continuatori ai socialismului științific vor veni la putere în România.

Distribuie acest articol

12 COMENTARII

  1. Domnule profesor, strategia este realizată de UEFISCDI sub coordonarea marelui sforar al invatamantului superior Adrian Curaj.
    El este cel care o croieste după interesele personale si ale grupului sau transpartinic…
    Comunista este un termen nedrept, in comunism mai existau anumite principii, nu doar interesul personal….
    etica …. Culmea ar fi ca in strategie sa găsim ceva despre etica in contextul in care personajul este cel mai corupt individ din sistem….
    Omul care manevreaza toți banii din cercetare si inv superior stand ascuns sub aripa unei instituții al carui nume este complicat si de pronuntat, create pt propriul interes.
    El este marele creator, dar ca de obicei, ascuns sub echipa, asa cum spuneti, impersonala….
    ADRIAN CURAJ!!
    Sunt curios dacă si de data aceasta ii va merge! Si in 2007 tot el a făcut strategia ca si multe altele….

    • Vă mulțumesc foarte mult, dar trebuie să vă dezamăgesc: îl cunosc personal pe dl Curaj și am o părere foarte bună despre dânsul ca manager executiv. De altfel în articol au fost și câteva aluzii pentru cine a vrut să înțeleagă. A gestionat foarte bine pe vremea lui Funeriu programele, nu văd de ce acum ar fi făcut altfel dacă avea altă structură a experților la dispoziție.

      Problema vine de la voința politică a șefilor mari și de la interesele experților și valorile acestora.

      cu bine,
      Virgil Iordache

      • Si eu va Multumesc dle Iordache.
        Dar va rog sa va documentati mai bine. Este util pt un cadru didactic.
        Strategia a fost elaborata de UEFISCDI. Eu sunt unul dintre cei care am criticat aceasta „lucrare” de mai multe ori. Nu a fost predată oficial ministerului educatiei ca urmare a criticilor apărute.
        Academia Romana, universități, Institute de cercetare, ( ex. IFIN HH) o critica puternic.
        Curaj ca de obicei pe la spate a prezentat-o la Brux ca fiind a lui si a lui Anton Anton.
        Dacă doriți intrate pe pagina de Facebook si verificati.
        Rog aveți minima deontologie de a va documenta.
        Si nu mai luați apărarea unor indivizi dubiosi cum este Curaj.
        Dar dupa cum il laudati …. Pt a gestionat bine programele pe vremea lui Funeriu…. Ce sa mai zic…..
        Adică a știut sa producă ce trebuie pe vremea ” marelui” chimist….
        Acum ma faceți sa ma indoiesc de bunele Dvs intentii…
        Strategia Era proasta doar pt era elaborata de minister? Si acum când ați aflat cine a elaborat-o este mai buna?
        Sau nici măcar nu ați avut minima intenție de a verifica cine a făcut ” opera” si acum negati adevarul?
        Ușor jenant…..

        • Si apropo de aluzii. Nimeni nu i-a dictat ce sa facă si a avut libertatea totala de a alege experții…
          Nu ” geniile ” i-au lipsit……

        • Bună dimineața,

          În primul rând vă mulțumesc pentru detalii.

          Legat de documentare: în momentul în care se publică un document trebuie să existe niște autori. Nu este treaba mea să sap să văd componența panelurilor și comisiilor de diferite niveluri, să sap pe facebook, etc. Prin documentare eu înțeleg să caut în documente oficiale nu să fac anchete jurnalistice. Ce știu eu personal este că atunci când am primit pe mail invitație de propuneri ca toată lumea am contribuit cu unele idei generale, care la pasul imedit următor dispăruseră cu totul, drept pentru care am renunțat să mă mai implic.

          Însă ccum câțiva ani am avut ocazia să lucrez într-un panel de mediu pentru strategie veche, era un trend de implicare a tinerilor, și am văzut care este abordarea. Directorul de proiect nu are nici un fel de control asupra a ce se discută în fiecare panel, responsabilitatea este exclusiv a experților.

          Da, sunt de acord că experții sunt selectați de directorul de proiect, dar în absența listei lor nu risc să fac comentarii cu privire la dânșii, ci doar la produsul lor. După stilul holist aș fi tentat să recunosc unele persoane, dar poți să ști cum s-au reprodus în nole generații sau pe cine or fi pus la interfață ? Ca regulă generală evit să mă refer la persoane, ci doar la faptele lor.

          În ce îl privește pe dl Curaj, dvs ați deschis discuția personală, iar eu ca om care am strâns mâna cu n ori pe holurile de la Bulandra sau pe unde ne întâlnim întâmplător m-am simțit dtor să intervin. Ar fi fost o porcărie să nu o fac. Cred că nu e nimeni care să spună dintre cercetători că nu e un mare pas înainte în administrarea contractelor de cercetare de Parteneriate față de haloimisul CNMP de acum câțiva ani. Când spun că îl apreciez spun cu privire strict la partea administrativă, pe care o cunosc direct, prin comparație cu ce era înainte.î
          De asemenea apreciez deschiderea la propuneri noi. Ca cercetător am intrat personal în relație cu liderii unui ERANET, Snowman, și s-a putut derulare o colaborare cu oamenii de acolo după un simplu contact pe e-mail cu dl Curaj, cu care n-aveam nici o treabă înainte. O reacție de tipul acesta am mai întâlnit doar la Mona Muscă atunci când era ministru, mi-a răspuns la o petiție în trei zile. Luați-o ca pe un vot de încredere pentru job-ul pe care îl face. Dacă dvs și alții veniți cu 100 de voturi împotrivă va ieși ca dvs pe cale democratică, dar asta nu înseamnă că eu trebuie să întorc spatele celor cu care am relații de respect profesional când sunt atacați în public prin comentarii sub anonimat pe articolul scris de mine.

          cu bine,
          Virgil Iordache

  2. Aveti perfecta dreptate domnule Iordache. Niste nulitati patente conduc cercetarea si invatamantul superior, de sus (doctorandul rector ministru Mihnea Costoiu) si pana jos, la nivelul unor rectori /prorectori/decani agramati, fara opera stiintifica validata international. Niste slugoi obedienti care practica o propaganda desantata (v. ex. http://www.edu.ro/index.php/pressrel/20848).

    Va dati seama cine ne conduce? Politruci agresivi precum doctorandul rector ministru Costoiu. Va dati seama ca a fost ales prin vot secret de majoritatea zdrobitoare a cadrelor didactice din Politehnica? Va dati seama ce slugoi cacaciosi sunt aia toti? Pai ce sa mai zicem de managementul ciocoiesc al unor rectorasi impostori celebri, de notorietate nationala, cu salarii porcesti de la Oradea, Targoviste, Sibiu, Pitesti etc., cand Poli Bucuresti e la fel. La Timisoara ca presedinte al Senatului l-au ales pe primarul Robu, un neica nimeni dpdv stiintific.

    Cu cine dracu sa mai faci cercetare? Ca Academia e plina de impostori stiintifici, fara opera, care nu indeplineau criteriile de conf. din legislatia lui Funeriu!!! Verificati asta in sectiile de stiinte tehnice si IT. Jalnic.

  3. Scientism? Materialism? Ce treaba are scientismul materialist cu abureala asta de strategie?

    E vorba mai degraba de efectele habarnismului, pe fondul economiei de piata in care totul e o marfa. Iar umanismul e mai greu de transformat in marfa, deci se sterge. Nu mai ramane decat negustoreala.

  4. Cateva observatii:

    1. Strategiile de cercetare nu mentioneaza, in general, autorii expliciti ai textului. In cel mai bun caz, sunt semnate de primul ministru, ministrul educatiei & cercetarii etc. E firesc sa fie asa, din doua motive. Intai, fiindca intr-un astfel de context primeaza autoritatea care isi asuma documentul strategic si consecintele sale „actionale”. (Nici cuvantarile ghost-written ale presedintilor nu sunt semnate de autorul lor fantomatic…) Apoi, fiindca documentul este, atunci cand reprezinta rodul unui act de participare publica extinsa, un produs colectiv in sensul in care articolele din fizica fundamentala semnate de 100+ autori sunt un produs colectiv.

    Iata si cateva exemple de „buna practica” (daca asta or fi) in privinta autoratului. Europa 2020: http://ec.europa.eu/eu2020/pdf/COMPLET%20EN%20BARROSO%20%20%20007%20-%20Europe%202020%20-%20EN%20version.pdf; UK’s Innovation and Research Strategy for Growth: http://www.bis.gov.uk/assets/biscore/innovation/docs/i/11-1387-innovation-and-research-strategy-for-growth.pdf; corespondentul suedez: http://www.stratresearch.com/Global/publikationer/om%20SSF/Strategifolder.pdf.

    2. Termenul „excelenta” in contextul cercetarii apare de vreo 10 ori in Strategie, la o numaratoare simpla.

    3. Holism? Scientism? Materialism? Sugerez celor care scriu despre Strategie sa citeasca mai intai specificatiile apelului de proiect de elaborare lansat de MEN. Clarifica multe nedumeriri in privinta conditiilor („conditionalitatilor”) impuse procesului de elaborare.

    • Tot argumentul dvs se rezumă la apel la autoritate externă, diverse instituții și call-uri, etc, la rândul lor anonime, iar intervenția dvs este de asemenea anonimă.

      Dacă aș sta să sap aș putea să dau numeroase contraexemple, dar mă rezum la unul singur, Strategia Națională de Dezvoltare Durabillă: http://strategia.ncsd.ro/docs/sndd10.ro.pdf

      Faptul că apelul a fost într-un fel nu rezolvă nimic, cine a scris apelul? Care sunt numele experților?

      Mai există și acum un apel aberant. Agenția Națională de Protecția Mediului și Agenția Spațială Românță sunt singurele eligibile conform apelului cu fonduri norvegiene pentru cartarea națională a serviciilor ecosistemice, din câteva mi-a spus cineva care m-a sunat dacă nu vreau să mă angajez și la ROSA în acest proiect ca expert. În loc să intre Universitatea din București cu centrul meu de specialitate pentru asta sunt vânat ca resursă umană și pentru niște bani ar trebui să nu fiu loial Universității. Pentru că așa s-a scris apelul astfel încât banii să se direcționeze doar către unele instituții, nu și unde există resursa umană competentă?

      Revenind, în orice proiect există o echipă a proiectului. Care este echipa proiectului de elaborare a strategiei?

      cu stimă,

      • „Tot argumentul dvs se rezumă la apel la autoritate externă…” Chiar asa? Reiau argumentul principal…

        „Intai, fiindca intr-un astfel de context primeaza autoritatea care isi asuma documentul strategic si consecintele sale „actionale”. (Nici cuvantarile ghost-written ale presedintilor nu sunt semnate de autorul lor fantomatic…) Apoi, fiindca documentul este, atunci cand reprezinta rodul unui act de participare publica extinsa, un produs colectiv in sensul in care articolele din fizica fundamentala semnate de 100+ autori sunt un produs colectiv.”

        Faptul ca un argument – complex – face apel _si_ la o autoritate externa nu inseamna ca „se rezuma” la aceasta.

        • Vă mulțumesc pentru clarificarea faptului că argumentul era complex, dar mai ares pentru bancul zilei: că strategia inginerilor și plagiatorilor împotriva României este la nivelul unui discurs al președintelui SUA, prin faptul că este ghost written.

          Îmi cer iertare anticipat pentru ironie, dar sunt excedat de valul de ignoranță imundă care baleiază România de un an și jumătate încoace, cu scopul național de a produce viloace și merțane pentru cine trebuie.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.

Autor

Virgil Iordache
Virgil Iordache
Virgil Iordache cercetează și predă la Facultatea de Biologie a Universităţii din Bucureşti. Domenii principale de preocupări: ecologie şi filosofia biologiei. Cărţi şi articole în domeniile ecologiei și filosofiei, eseuri filosofice în reviste de cultură. Comentariile si opiniile publicate aici sunt ale mele si nu reprezinta o opinie a Univesităţii din Bucureşti.

Sprijiniți proiectul Contributors.ro

Pagini

Carti noi

 

Cu acest volum, Mirel Bănică revine la mai vechile sale preocupări și teme de cercetare legate de relația dintre religie și modernitate, de înțelegerea și descrierea modului în care societatea românească se raportează la religie, în special la ortodoxie. Ideea sa călăuzitoare este că prin monahismul românesc de după 1990 putem înțelege mai bine fenomenul religios contemporan, în măsura în care monahismul constituie o ilustrare exemplară a tensiunii dintre creștinism și lumea actuală, precum și a permanentei reconfigurări a raportului de putere dintre ele.
Poarta de acces aleasă pentru a pătrunde în lumea mănăstirilor o reprezintă ceea ce denumim generic „economia monastică”. Autorul vizitează astfel cu precădere mănăstirile românești care s-au remarcat prin produsele lor medicinale, alimentare, cosmetice, textile... Cumpara cartea de aici

Carti noi

În ciuda repetatelor avertismente venite de la Casa Albă, invazia Ucrainei de către Rusia a șocat întreaga comunitate internațională. De ce a declanșat Putin războiul – și de ce s-a derulat acesta în modalități neimaginabile până acum? Ucrainenii au reușit să țină piept unei forte militare superioare, Occidentul s-a unit, în vreme ce Rusia a devenit tot mai izolată în lume.
Cartea de față relatează istoria exhaustivă a acestui conflict – originile, evoluția și consecințele deja evidente – sau posibile în viitor – ale acestuia. Cumpara volumul de aici

 

Carti

După ce cucerește cea de-a Doua Romă, inima Imperiului Bizantin, în 1453, Mahomed II își adaugă titlul de cezar: otomanii se consideră de-acum descendenții Romei. În imperiul lor, toleranța religioasă era o realitate cu mult înainte ca Occidentul să fi învățat această lecție. Amanunte aici

 
„Chiar dacă războiul va mai dura, soarta lui este decisă. E greu de imaginat vreun scenariu plauzibil în care Rusia iese învingătoare. Sunt tot mai multe semne că sfârşitul regimului Putin se apropie. Am putea asista însă la un proces îndelungat, cu convulsii majore, care să modifice radical evoluţiile istorice în spaţiul eurasiatic. În centrul acestor evoluţii, rămâne Rusia, o ţară uriaşă, cu un regim hibrid, între autoritarism electoral şi dictatură autentică. În ultimele luni, în Rusia a avut loc o pierdere uriaşă de capital uman. 
Cumpara cartea

 

 

Esential HotNews

contributors.ro

Contributors.ro este intr-o permanenta cautare de autori care pot da valoare adaugata dezbaterii publice. Semnaturile noi sunt binevenite cata vreme respecta regulile de baza ale site-ului. Incurajam dezbaterea relaxata, bazata pe forta argumentelor.
Contact: editor[at]contributors.ro