Un studiu fără principiile şi metodologia care stă la baza întocmirii studiului pune la îndoială rezultatele acestuia.
În acest context și în vederea sprijinirii oricărei intenții de realizare a unei Strategii Energetice, aş dori sa aduc câteva lămuriri faţă de documentul înaintat pe data de 10 decembrie 2014.
Proiectul demarat în luna iunie 2014, de elaborare a Strategiei Energetice a României pentru perioada 2015 – 2035, presupunea parcurgerea următoarelor etapele premergătoare formulării strategiei (obiectivelor strategice), urmând a se finaliza în 15 octombrie 2015:
1. Analiza stadiului actual
2. Obligaţii naţionale şi internaţionale
3. Viziunea strategiei energetice
4. Ipotezele de lucru pentru fundamentarea scenariilor de lucru
5. Obiective strategice iniţiale
6. Scenarii viitoare
7. Analiza Integrated Resources Least Cost Energy Planning (IRLCEP)
8.Analiza de risc a scenariilor
9. Obiectivele strategice
În 10 decembrie 2014 au fost supuse consultării publice, doar primele 2 etape premergătoare elaborării Strategiei, nicidecum Strategia Energetică a României. Scopul elaborării acestor etape era analiza stadiului actual şi obligaţiile naţionale şi internaţionale asumate de România în domeniul Energetic. Scopul acestui prim pas era inventarierea realităţilor energetice, stabilirea oportunităţilor şi pericolelor din diferite sectoare energetice, dar şi identificarea punctelor tari şi a slăbiciunilor existente.
Conceperea planului de realizare a Strategiei avea rolul în primul rând de disciplinare a celui care o concepe, să-l ajute să își aranjeze gândurile, cifrele și concluziile într-o ordine logică, ce poate fi urmărită și de către alții, superiori sau subordonați deopotrivă
Documentul care urma să constituie Strategia Energetică, trebuia să cuprindă cinci părţi:
Partea I – Obiectivele Strategice ale României în domeniul energetic pentru perioada 2015 – 2035: document sintetic (handbook) în care se dorea cuantificarea obiectivelor, timpul până la atingerea lor, responsabilii cu îndeplinirea obiectivelor, rezultatul prognozat aşteptat, indicatorii de abatere timpurie faţă de rezultatele aşteptate.
Partea II – Planul de implementare a strategiei energetice : document care urma să detalieze modul de implementare şi etapizare a acţiunilor identificate pentru atingerea fiecărui obiectiv strategic, responsabilii cu urmărirea acestora, bugetul necesar, identificarea riscurilor în implementarea strategiei.
Partea III – Planul de control al implementării strategiei : document care urma să stabilească sistemul de control, pentru urmărirea şi măsurarea rezultatelor fiecărei acţiuni, semnalizând orice abatere de la atingerea obiectivelor şi ţintelor propuse. Rolul acestui plan era de a se aprecia în ce măsură au fost atinse obiectivele fixate, care dintre acţiuni au fost realizate, iar în cazul unor disfuncţionalităţi care sunt intrevenţiile sau ce modificări sunt necesare pentru a atinge scopul propus.
Partea IV – Planul de revizuire şi actualizare a strategiei: pentru a face din Strategie un instrument viu, potenţial corectabil la modificările ipotezelor considerate în momentul conceperii ei, dar şi cu scopul de a limita intervenţile subiective (grupuri de interese) asupra documentului (obiectivelor).
Partea V – Planul de comunicare, diseminare şi feedback: comunicarea obiectivelor şi planurilor, începând cu faza de dezbatere, astfel încât strategia energetică să fie înfăptuită cu participarea continuă a societăţii civile, pentru a devenii o strategie a românilor, în care aceştia trebuie să se regăsească, să-şi o însuşească, să o aplice, să o sancţioneze şi să o dezvolte permanent.
Aikido cu mintea si corpul coordonate. Invatati cum sa va relaxati si cum sa va pastrati calmul in conditii de stress. 
Cum se poate consulta acest document , supius dezbaterii publice – dupa cum afirmati Dvs Dle Chisalita – pe data de 10 dec. 2014 ?
Cine si cum isi poate spune parerea ?
Nu credeti ca exista numerosi specialisti interesati intre romanii din diaspora ?
Acestia ar putea antrena in dezbatere si in elaborarea urmatoarelor etape, institutiile de invatamint si cercetare si companiile unde lucreaza.
STRATEGIA ENERGETICA.Sunt inginer automatist, am lucrat pentru Siderurgie si sunt familiarizat cu subiectul energie.Studiul este interesant, etapele ,daca sunt supuse unor dezbateri si completari, ar fi o oglinda a proiectelor energetice din Romania.In prezent subiectul energie este fierbinte, de acesta depinde stabilitatea economica a Romaniei.Asistam la o adevarata explozie tehnologica in acest domeniu, planuri interesante exista, dar totul depinde de finantari si de stabilitatea politica la nivel European.Vor avea prioritate si castig de cauza proiectele energetice nepoluante, cu cheltuieli rezonabile si recuperarea investitiilor in termen scurt.